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集团公司召开2018年度管理工作会议

  集团公司召开2018年度管理工作会议

  党委书记、董事长高云建、总经理金跃山参加会议并作重要讲话

  2018年1月26日上午,集团公司在六楼会议室召开2018年度管理工作会议。集团公司领导班子全体成员、机关各部门负责人、二级单位正、副经理、书记、技术负责人、财务部科长以上领导等170余人参加会议。集团公司党委书记、董事长高云建、总经理金跃山参加会议,集团公司党委书记、董事长高云建作重要讲话,党委副书记贾建敏主持会议。

  会议首先由集团公司副总经理董保业对集团公司2017年安全生产、文明施工取得的成绩、存在的问题进行通报,对2018年安全生产工作进行安排部署。副总经理谢勤娟对工程质量管理工作、工程创优情况进行通报,要求2018年提高创优及品牌意识。总工程师陈红茹对集团公司技术管理、技术引进、技术人才引进及BIM应用等给予通报。

  集团公司总经理金跃山在会上强调:2017年在集团公司董事会的正确决策和支持下,在经营管理层积极工作和全体员工的共同努力下,各项工作取得了较好的成绩,产值和经营指标都创了新高。在新的领域和新的地域都有所突破,与恒大的合作关系上升到了全国合作伙伴,同时我们也成为碧桂园在河南的优秀合作伙伴。2017年,公司获得了两块“鲁班奖”,公司BIM应用也全面提升,在省建协组织的BIM大赛上获奖,提高了广大员工对新技术应用的认识。这些成绩的取得,与奋战在各条战线辛勤付出同志们的努力是分不开的,在此表示感谢。

  2018年我们面临的机遇和挑战。机遇,随着建筑业的转型和升级,给了我们这样有技术和资源积累的公司提供了更多的机会和优势,快速建造和装配式施工工法的强推,使我们可以有效地避免劳动工人数量下降带来的成本的增加。挑战,2018年国家进入了新时期,新时代,宏观经济定调,由原来的快速发展转为向高质量的发展阶段。我们要不断地学习新的知识,才能在挑战中赢得胜利。谈危机的目的,是要让大家保持一份清醒,不敢有丝毫的松懈,保证正确的方向。

  为适应发展的需要,2018年我们必须做好以下几个方面工作:要提高的工作标准,能者上庸者下;打造学习型的领导团队和学习型的组织,去适应目前社会发展;继续做好培训工作;做好做精技术工作,打造强有力的技术团队,让六建的技术能力在省级企业中领先,通过技术能力的提高形成强有力的竞争力;继续做好BIM应用工作,突破快速建造、智能建造、绿色建造的技术;提高质量、安全工作标准,加大新设备、新技术的引进,降低劳动的强度,提高管控的有效性,避免系统性的质量和安全事故;继续重视人力资源的建设,今后公司把引进人才上升到战略的高度,为引进高素质的人才创造良好的环境,逐步解决人员薪酬和事业上升的需求;每一个六建员工都要为树立公司良好形象做出贡献,都要像爱护自己的眼睛一样爱护好公司的社会形象和企业品牌。不能出现有损或破坏公司形象、抵毁公司的现象发生;要树立以人为本理念,通过切实有效的措施,实行优胜劣汰,用好高素质人才,使人才队伍适应集团公司发展需要;要以文化为魂,用文化建设的软实力,促进管理制度的硬标准不断深入人心。

  春节前,我们不仅要保证生产安全正常的进行,还要保障农民工工资正常及时地支付,确保大家过一个祥和幸福的节日。2018年我向董事会表个态,会带领并依靠所有经营班子成员,兢兢业业、勤勤恳恳、充满激情去战斗。

  集团公司党委书记、董事长高云建做重要讲话,他强调,今天召开会议目的有两个,第一是让大家提前进入工作状态,第二要让大家知道2018年公司安排的工作要。今年要解决三个重要的问题,一个是创优问题。公司品牌靠不断创优质工程、创精品工程,在不同领域提升公司正面形象、体现公司正能量,提高公司知名度,树立创优的指导思想,为公司品牌建设做出贡献。要提高基层创优积极性,对不创优的单位,不创优工程今后不能再给予承接新的工程;对创优工程予以奖励,而且全方位予以支持,在资金上、在任务上、在上交管理费上倾斜,可以分期上交。对公司审定的工程创优,必须无条件创优,所以在创优工作上要提高认识,下一步要加大创优力度。

  二是关于人才建设,全面加强人才资源管理问题,发挥各级单位培养人才的主动性和积极性。上下齐努力,留得住、培养成,正确理性看待人员的合理流动,公司把有限的资源用到好的项目部。

  三是标准化管理的问题,标准化管理就是公司的品牌和形象,所以公司要强推标准化,把标准化落到实处。今后不论大小工程都要推行标准化,一定要达到让人一看就知道是六建工程的良好效果,要让六建的社会形象烙印在大众心里。分公司、项目部要想在公司有一席之地,必须为公司做贡献,必须要维护公司的形象。

  十年前,我就说过要做诚信的人、做守法的人、做精明的人,现在国家也在提倡依法治国,也在抓诚信建设。与当时晁总提出的激情、勤勉、执着,这几句话到现在对公司来说还有指导意义,到现在也不过时。激情是干好工作的原动力,勤勉是干好工作的基础,执着是干成功的必备条件。最后一句话,有作为,求地位。包括在坐各位,有作为,做出了贡献,才能获得相应地位和权力,要多学习、打造学习团队,为公司今后发展做出贡献,为公司基业长青,共同打造公司基业平台。

  会议强调:各单位、各部门要认真贯彻落实好这次会议精神,要通过本单位的工作微信群和远程可视电话会议形式或利用项目各种会议形式,把会议精神传达、宣传到广大员工,落实到员工的实际行动上,调动起广大员工的积极性,把会议精神于生产经营紧密结合起来,形成新生产力、凝聚力和向心力。各单位、各部门要认真贯彻落实好集团公司党委书记、董事长高云建讲话精神,深刻领会其精神实质,领导的讲话精神高屋建瓴,运筹帷幄、高瞻远瞩、内涵丰富,站在时代的高度,秉承新思想、树立新理念,诠释了集团公司持续、健康、稳定发展的战略思维,是集团公司长期发展的指导思想和工作方针。要把讲话精神作为指导我们工作实践的动力和源泉,在各自的工作岗位上,兢兢业业、脚踏实地、努力工作,为集团公司发展做出自己应有的贡献。

  (李娜/文 红伟/图)